과학자, 정치인 및 기타 전문가들은 전염병의 길고 짧은 환경적 영향에 대해 확신하지 못하고 있지만, 분명히 영향을 미치지 않는 한 가지는 수중 세계를 위한 PADI 가족의 열정과 관심입니다. 세계는 여전히 COVID에 초점을 맞추고 있지만, 9월 19일부터 27일까지 수백의 PADI 리조트, 다이브 센터, 프로페셔널 및 다이버들이 제 3회 연례 AWARE 주간의 일환으로 해양 보존 노력을 시행하고 참여하기 위해 새로운-정상(new-normal)에서 한 발 물러나서, 필요에 따라 안면 커버, 거리 두기 및 기타 조치를 사용하여, 다이버들은 일주일 내내 다이브 어게인스트 데브리(Dive Against Debris®) 조사 다이빙에서 수백 킬로그램의 쓰레기를 치웠으며, 지역 커뮤니티에 해양 보존 활동을 실시하였고, 또 사람들을 환경-중심의 이벤트에 참여하게 했습니다 – 여기에서 이러한 액션을 확인하세요. 이러한 이벤트 외에도 AWARE 주간은 소셜 미디어 및 기존 미디어를 통해 최소 380만 명의 사람들의 삶에 영향을 미쳤습니다. 전체 PADI 조직을 대신하여, 이러한 이벤트에 참가한 여러분들 모두에게 감사드립니다.
AWARE 주간은 또한 중요한 5가지 PADI 횃불 든 선두자(PADI 토치 베어러) 목표를 공식적으로 도입했습니다 – 건강하고 지속 가능한 바다에 관심있는 사람은 누구나 이를 인식하고 광범위한 액션을 반드시 취해야만 하며, 또 나는 대부분의 횃불 든 선두자들이 이미 그렇게 하고 있다고 상상합니다.
1. 바다를 위해 나서세요. 유명한 비행사 찰스 린드버그(Charles Lindbergh)씨는 “앉는 것 만큼 일어서는 것이 쉽다.”고 말했으며, 그것은 우리에게 분명한 사실입니다. PADI 토치 베어러(횃불 든 선두자)로서, 우리는 종종 보존과 환경을 위한 청원서에 우리의 이름을 추가하고, 정부 당국에 청원을 올리고, 공통적인 목적을 위해 다른 그룹과 연합하거나 또는 일상 생활에서 해양-건강의- 잘못된 정보를 수정하는 것만으로도 큰 차이를 만듭니다. 종종, 그것은 최대 몇 분만의 시간이 걸리지만, 우리가 멸종 위기에 처한 수십 종의 상어 종을 CITES 보호 목록에 추가하는 방법이며, 또 이것은 AWARE 주간이 시작되기 전날인 9월 18일에, 공공 지원을 통해 플로리다 주의 상어 지느러미 짜르기 금지를 승인하는데 도움이 되었습니다. (아직도 여러분이 하지 않았다면, PADI 토치 베어러 운동에 여러분의 목소리를 추가하세요.)
2. 책임감 가지기. 거울을 보면서 “ 이것은 나에게 달려있다.”라고 말하기는 엄청난 일입니다. 그 의미는 다른 사람들이 무엇을 하든, 우리가 해양 관리인이며 또 보호자 역할을 맡고 있다는 것입니다. 바다가 건강하지 않는다면, 그것은 우리에게 달려 있습니다 – 변명도 없으며 또 손가락으로 가리키지 않습니다.
하지만 무섭고 또 도전적이기는 하지만, 책임감을 갖는 것은 힘을 주는 결정입니다 – 어깨에 가해지는 무게는, 우리에게 은유적으로 말해줍니다. 그것은 우리를 나아가게 하며 또 그들이 깨닫든 또는 그렇지 않든, 모두가 건강한 바다를 필요로 하기 때문에, 우리를 더 큰 글로벌 커뮤니티를 대신하여 행동하는 글로벌 커뮤니티로 단결시켜 줍니다.
3. 목적있는 다이빙하기. PADI 횃불 든 선두자(PADI 토치 베어러)로서, 우리는 해양 과학을 위한 손, 눈, 귀, 또 바다의 정화를 위한 팔과 다리이며 또 바다의 목소리를 위한 입 입니다. 목적있는 다이빙은 우리가 낭비하고 싶지 않은 기회로 매번의 다이빙을 높여줍니다: 조사하기, 연구 참여하기, 쓰레기 수집하기, 강습하기, 복원하기, 문서화 하기 등.
적어도, 매번의 다이빙은 우리가 본 것을 – 좋든 또 나쁘든 – 소셜 미디어를 통해 전 세계 사람들과 공유할 수 있는 기회입니다. “[인간이] 원하는 것은 재능이 아닙니다.” “그것은 목적입니다” 라고 영국 정치가인 에드워드 G. 블워–리튼(English stateman Edward G. Bulwer-Lytton) 말했습니다. PADI 횃불 든 선두자(토치 베어러)가 되는 것은 우리에게 확실한 목적을 줍니다 – 바다를 구하는 것입니다.
4 &5 . 탄소 배출 감사하기 및 지속 가능한 선택을 만들기. 얼마 전까지만 해도 탄소를 줄이고 지속 가능한 선택을 하는 것이 우리가 쉽게 할 수 있는 일이 아니었습니다. 그리고, 그것은 때때로 여전히 성가신 일이지만, 여러분과 나 같은 사람들이 말하고, 요구하고 또 기대하면서 (목표 1), 소비자의 선택은 다른 방향으로 밀고가고 있습니다. 10년 전, 여러분은 전기 자동차(EV-electric vehicles)를 거의 보지 못했습니다; 오늘날 EV는 많은 장소에서 일반적이며, 10년 후에는 EV는 화석 연료 차량 숫자보다 더 많이 팔릴 것으로 예상됩니다. 비슷하게, 재활용 제품, 플라스틱 대체품 및 수십 가지의 저탄소, 지속 가능한 새로운 선택이 가능하며 – 또 그에 따라 구매하는 것은 우리의 책임입니다(목표 2). 이것은 수요를 촉진할 뿐만 아니라, 지속 가능한 저탄소 노출 제품을 낮은 비용과 가용성 증가로 이끌고 있습니다.
다시 EV의 경우 – 가격이 하락되고, 배터리가 개선되고 있으며 (범위는 대부분의 목적을 위해 더 이상 문제가 되지 않습니다) 또 운영 비용은 이미 가스 차량보다 상당히 낮습니다. 2022년까지 EV는 환경적 뿐만 아니라 경제적으로 더 나은 선택이 될 것으로 예상됩니다. 왜냐고요? 대체로 (아마도 전체적으로는 아니지만) 우리가 점점 더 많은 EV를 구입하기 때문입니다.
때로는 환경 관련 메세지는 이전 세대의 근시안에 대해 분노합니다 – 뒤늦은 시각이 항상 20/20이라는 사실을 잊어버립니다. 때때로 그들은 절망을 표현합니다 – 할 일이 많지만, 절망적에서 거리가 멀리 있다는 사실을 잊어 버립니다. 나는 극작가이자 유머가인 제임스 서버(James Thurber’s)가 “분노로 뒤돌아 보거나, 두려움 속에서도 앞으로 나아가지 말고, 지각으로 주위를 둘러보자”고 말했을 때, 저는 그의 관점을 선호합니다.
모험을 추구합시다. 바다를 구합시다.
Drew Richardson
PADI CEO 겸 사장