雖然科學家、政治家和其他專家仍不確定該流行病對環境的長期和短期影響，但有壹點顯然沒有影響到PADI大家庭對水下世界的熱情和關註。9月19日至27日，盡管全世界的註意力仍然主要集中在 COVID，但作為第三年度的“AWARE”的壹部分，數百個 PADI 潛水度假村、潛水中心、專業人士和潛水員都離開了他們的新常態，參與了海洋保護工作。在壹周的時間裏，潛水員根據需要使用面部覆蓋物、距離和其他措施，清理了數百公斤的垃圾，並將海洋保護延伸到社區，並讓人們參與其他以關註環保為主題的活動中——請點擊這裏查看這些活動。除此之外，AWARE Week還通過社交媒體和傳統媒體影響了至少380萬人的生活。這裏代表整個PADI組織，感謝所有參與其中的人。
“AWARE Week”還標誌著 PADI 五大核心火炬手目標的正式發布——任何關心可持續海洋健康的人都必須意識到並采取的廣泛行動，我想大多數火炬手都已經這樣做了。
1. 為大海挺身而出
著名的飛行員查爾斯·林德伯格說：“做與不做壹樣容易”，這對我們來說當然是事實。作為 PADI 的火炬手，我們經常通過在保護和環境的請願書上加上我們的名字，給政府當局寫信，為了共同的目的與其他團體聯合起來，或者僅僅（禮貌地、尊重地）糾正日常生活中對海洋健康的錯誤信息，我們就能產生巨大的影響。通常，這只需要幾分鐘的時間，然而，正是因為這樣，我們才將幾十種受威脅的鯊魚物種列入了《瀕危物種國際貿易公約》的保護名單，公眾的支持幫助佛羅裏達州通過了禁止割取鯊魚鰭的禁令——9月18日，也就是“AWARE Week”開始的前壹天。（如果你還沒有，把你的聲音加入PADI火炬手運動中來）。
2. 承擔責任
對著鏡子說“由我決定”是很可怕的，這意味著我們要扮演海洋守護者和管理者的角色，不管別人做什麽。如果海洋狀況不好，那就由我們來承擔——沒有借口，也沒有指責。
但是，盡管恐懼和挑戰，承擔責任是壹個充滿力量的決定——從隱喻的角度來說，肩上的重擔給了我們動力。它讓我們前進，把我們團結起來，作為壹個代表更大的國際社會行動的國際群體，因為每個人都需要壹個健康的海洋，不管他們是否意識到這壹點。
3. 有目的地潛水
作為PADI火炬手，我們是海洋科學的手、眼、耳，海洋清理的胳膊和腿，海洋聲音的嘴。有目的的潛水可以將每壹次潛水從單純的壹次觀光潛水提升到不浪費保護海洋的壹次機會：測量、研究參與、碎片收集、教學、恢復、記錄。
至少，每壹次潛水都是壹次機會，通過社交媒體與世界其他國家分享我們所看到的壹切，無論是好是壞。”英國政治家愛德華布爾沃·萊頓說：“人類需要的不是天賦，而是目標。”身為PADI火炬手給了我們壹個明確的目標——拯救海洋。
4&5. 減少碳足跡，做出可持續的選擇
就在不久前，減少碳排放和選擇可持續發展並不是壹件容易的事。而且，雖然有時這仍然很麻煩，但就像你和我這樣的人直言不諱、有求必應（目標1），但消費者的選擇卻反過來推動了事情的發展。十年前，你很少看到電動汽車；今天，電動汽車在很多地方都很常見，而且十年後它們的銷量有望超過化石燃料汽車。同樣，可循環利用的產品、塑料替代品和幾十種低碳、可持續的新選擇都是可行的，因此我們有責任購買相應的產品（目標2）。這不僅推動了需求，而且使可持續、低碳足跡的產品朝著低成本和高可用性的方向發展。
同樣，對於電動汽車，價格在下降，電池在改善（在大多數情況下，續航距離不再是壹個問題），運營成本已經大大低於燃氣汽車。預計到2022年，電動汽車將是經濟上更好的選擇，而不僅僅是環保。為什麽？很大程度上（可以說不完全）是因為我們正在購買越來越多的電動汽車。
有時，環境會對前幾代人的短視而大加抨擊——忘記了事後諸葛。有時候，他們會表達絕望的情緒——忘記了雖然有很多事情要做，但事情遠沒有絕望。我更喜歡劇作家和幽默作家詹姆斯瑟伯的觀點，他說：“讓我們不要在憤怒中回首，也不要在恐懼中向前看，而是在意識中環顧四周。”
探索奇遇，守護蔚藍
Drew Richardson
President & CEO PADI Worldwide