20 世纪 60 年代，人们对潜水行业的现状共同感到沮丧，然后就如何解决这一问题进行了长时间的讨论，最后再加上一瓶尊尼获加（Johnny Walker）的顶级威士忌，这就是 PADI 成立所需的全部要素。
据说，PADI创始人约翰-克罗宁（John Cronin）和拉尔夫-埃里克森（Ralph Erickson）分别是水肺装备销售员和游泳教练。 简而言之，他们认为这个行业不专业，给新人加入这项运动带来了不必要的困难。
一来二去，在多次共饮美酒之后，两人结成了合作伙伴。 这对新组合的第一步是什么？ 用 30 美元创建PADI。 他们的目标很简单：通过现代潜水培训，为人们提供学习重要潜水技能和享受海底世界的机会。 他们希望PADI能惠及全球各地的人们，帮助培养自信、知识渊博、经常潜水的潜水员，支持这项运动的发展。
鉴于我们今天所了解的PADI已经遍布全球，很难想象当年该组织还只是一个由热心潜水员组成的小团体。 更令人惊讶的是，在最初的几年里，该组织确实举步维艰–到 20 世纪 60 年代末，仅有 400 名会员。
但这种状况不会持续太久。 几个重要的里程碑即将到来。 首先，克罗宁参加了在纽约举行的一次国际贸易展，在那里他见到了保罗-齐穆利斯（Paul Tzimoulis，后来成为《Skin Diver》杂志的编辑）。 Tzimoulis 建议在PADI 颁发的认证卡上印上潜水员的照片。 这一看似微小的改变得以实施，并帮助推动了PADI的全球影响力。
PADI时间轴上的另一个关键点发生在 20 世纪 70 年代末，当时PADI开始为所有课程的学生和教练制作自己的多媒体和教育材料。 这将PADI定位为行业领先的潜水专家。 最终，这一变化为公司带来了显著的增长，并使公司的业务与当时竞争的潜水组织真正区别开来。
到 20 世纪 80 年代末，PADI已成为水肺潜水行业的领导者，在世界各地提供水肺潜水培训。 PADI取得了巨大的成功，并意识到有如此多的新人开始接受这项运动，因此受到启发，不得不通过发起一系列保护计划来促进对水下环境的 保护，其中许多计划至今仍以某种形式存在。 目前，PADI通过 “PADI 潜水员计划 “来帮助保护濒危物种、减少海洋污染，并提高我们对人类对海洋和水道影响的认识。
今天，PADI在全球拥有 6,600 多家PADI Eco Centers、潜水店和度假村以及 300 多名员工。 更重要的是，20 世纪 60 年代的最初愿景仍然是该组织的工作重点，丝毫没有改变：”PADI希望成为水肺潜水专业人员和爱好者教育发展领域的全球领导者”。
准备好加入全球最大的潜水社区了吗？
如果您听说了世界上最大的潜水员社区是如何创建的，从而激发了自己成为PADI潜水员的愿望，那您就来对地方了。 您可以通过 PADI eLearning. 或者，找到离您最近的PADI dive shop，与PADI Professional面对面交流。
